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信息來源︰國產富二代app公司  發布時間2019-12-13


國產富二代app廣東中山供電局計量中心工作人員檢查客戶計量設備,查找故障降低線損。孫嘉彪 攝

中山供電局工作人員開展線損異常排查。譚茂茜 攝

供電人員與客戶一起查找線損異常原因。胡家 攝

中山供電局計量中心工作人員檢查客戶計量設備,查找故障降低線損。孫嘉彪 攝

  本網訊 近日,國產富二代app廣東中山供電局牽頭修編的《分壓同期線損統計規則》通過廣東電網公司市場營銷部組織的專家評審並正式發布,標志著最難啃的線損率統計“硬骨頭”——各電壓等級同期分壓線損率已全部統計準確,率先實現基于計量自動化系統的同期分區、分壓、分線、分台區線損率精準統計,2019年線路台區同期線損綜合異常率較年初大幅穩步下降到1.67%,位居廣東電網前列。該局同期線損管理的工作舉措也在國產富二代app公司2019生態環保管理培訓班中作為“中山經驗”向全網推廣。

  黨的十九大提出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,推動高質量發展,是當前和今後一個時期確定發展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。線損管理是電網企業生產經營管理中的重要環節,是體現電網企業高質量發展水平的一項綜合性指標。實施綜合線損同期管理,是貫徹落實黨中央重大決策部署的具體舉措,是提升電網企業經營管理水平的現實需要,是規範經營管理的必然要求。

  技術創新管關口 快查故障降線損

  近期,中山橫欄供電分局營銷內控員羅燕文在檢查線損的時候發現10千伏利康線線損偏高,線損率達8.26%,她第一時間情況報告給橫欄分局營業部主任,分局立即組織人員開展異常台區線損核查,通過開展電量波動分析,核查相關台區的計量裝置在線監測數據,利用計量自動化系統開展台區配變終端的交流采樣比對,將電能表本體內電流、電壓等原始數據采樣值與同一計量回路下的配變終端采樣值進行比對,對客戶用電行為進行在線監控,積極收集竊電線索,及時發現了部分用戶的竊電行為。橫欄分局及時聯系公安部門協助取證調查,經過嚴密的反竊電工作部署,積極與公安警力合作,迅速抓獲了一個流串當地的重大竊電團伙並立案處理,利康線線損率很快降低為3.75%。

  據悉,在處理竊電導致的重大線損異常事件中,中山局創新運用“線損倒推查故障”的技術手段,建立竊電案件集中會審機制,由市局市場營銷部組織技術人員對基層查獲的竊電案件統一開展集中會審,指導完善追補方案,及時落實電量電費及違約使用電費的追補工作,有效解決追補電量電費計算不合規、竊電查處流程反復回退、案件閉環周期長所導致的電量追補不及等問題,有效縮短竊電查處時間。同時,結合全國打黑除惡專項斗爭背景,中山局與多個鎮區政府簽訂“維護正常供電秩序”共建行動協議,深入開展“政企共建,警企聯動”,常態開展反竊電聯合行動,實現警民聯防,重拳打擊竊電行為。

  該局市場營銷部管理線損(高級)專責魯軍介紹到,中山局在完成低壓集抄全覆蓋建設後,積極通過技術手段前置線損管控關口,推進基于同期的四分線損管控,不斷提升供電分局計量自主運維能力,加強自動抄表過程監控,利用計量系統的表碼、負荷數據、終端告警等數據進行計量裝置在線異常監測,及時發現和處理計量自動化終端故障,極大縮短了計量故障處理時間。

  小欖供電分局創新研發的用戶信息二維碼標簽也是提升線損管理的技術創新,小創新大用途,小欖分局何志林向記者展示著二維碼標簽,並大贊其好用,該標簽為全市低壓台區用戶負荷割接提供現場割接清單快速精準收集方法,極大地提升了線損管理的效率,同時也為基層員工減負。

  管理提升建體系 打出降損“組合拳”

  線損管理是個綜合性比較強的工作,涉及供電企業從上到下、由內及外多個專業線條,需要配合和協調的事情比較多,特別是供電局層面更加難以協調各方資源,線損管理好壞也基本反映了一個企業的綜合管理水平,有效統籌管理線損顯得尤為重要。中山局積極落實各層級的責任,抓好組織統籌,協調好相關各部門的分工配合,建立了以市場營銷部為職能管理、計量中心為技術支持、營銷稽查中心為質量監督、供電分局為責任主體的上下聯動、左右協同的線損管理組織體系,打出了管理線損的“組合拳”,成效顯著。

  2019年4月,中山小欖供電分局管轄的台區由于石崗站古廟線729西區十村四站等公用台變發生負荷割接,更新數據後,台區線損率超過10%,系統後台出現高線損預警。對此,小欖供電分局計量運維班班長何志林立即發起了《高損聯動分析工作傳單》,該工作傳單為管理線損各層級各專業架起了“橋梁”,明確了相關專業線損異常分析責任,按照“一事一單”的模式,實施了多專業聯動分析。傳單傳遞給抄核收、用檢、計量、運行等相關專業共同進行排查、分析,通過“責任劃分”提升線損異常分析時效性和準確性。

  班長何志林介紹到,依據各專業聯合分析結果,很快排查出異常原因,是由于中山市誠邦粉末涂料有限公司電量采集異常所致,隨後立即落實了整改措施、整改責任人,“組合拳”管理快速降損。

  據了解,為了線損管理工作體系更有效地發揮作用,該局印發《中山供電局計量同期線損管控及高損治理工作方案》和《中山供電局管理線損異常分析工作指引》,通過開展高損線路、台區降損治理,按照“線損率+損失電量”的原則篩選出高損線路及高損台區作為高損降損治理目標,並制定階段性管控目標限期整改。同時,按照“滾動預警+提級督辦”的工作模式,堅持周監測、月督辦、年銷號的常態化工作機制,推進線損異常原因多專業聯動分析,不斷提升線損異常分析時效和線損異常處置質量,切實提升了線損精益化管理水平。

  該局市場營銷部主任方偉彬談到,基于計量自動化系統的同期四分線損監測技術,有利于電量損耗實現精益化管控;集中力量開展高損治理,投入少、見效快,是供電企業提質增效的有效手段,有利于消除管理短板,夯實市場營銷管理基礎;深度應用電能量“大數據”,有利于市場營銷工作向信息化、自動化、智能化方向發展,助力營銷服務升級轉型。

  中山局副局長李黔表示,今後,該局將積極推行日線損動態監控體系,進一步將同期線損異常管控關口前移,深化營銷系統、計量自動化系統、GIS系統、資產管理系統等信息系統的“大數據”應用,探索同期線損異常智能診斷分析,積極為基層減負,持續推進多專業協同聯動,不斷夯實營銷管理基礎,推動市場營銷工作向現代服務體系目標邁進。(魯軍 譚茂茜)

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